澳门新葡手机版

刘家峡水电站主坝是国内第一座超过100m的混凝土坝      上犹江水电站是国内第一座采用坝内式厂房的电站      官厅水库是国内建设的第一座大型水库      狮子滩水库大坝是国内第一座堆石坝      汾河水库是国内首次采用水中填土法筑坝的工程      珠窝水库是国内率先在河床覆盖层上建造混凝土坝的工程      安康水电站是国内首次采用宽尾墩窄缝式异形鼻坎消力池联合新型消能工的水电工程,获国家优秀工程设计金奖      西藏查龙水电站是国内也是世界上海拔最高的混凝土面板砂砾石坝,获国家优秀工程设计银奖      大朝山水电站首次在RCC百米级以上高坝、大单宽流量条件下,采用宽尾墩、台阶式坝面联合消能工,获国家优秀工程设计金奖      西龙池抽水蓄能电站是国内目前设计水头最高(640m)并采用单级混流可逆式水泵水轮机组的大型抽水蓄能电站      张河湾抽水蓄能电站是国内首次采用沥青混凝土复式断面进行上水库全库盆衬砌的工程      琅琊山抽水蓄能电站是第一个在岩溶地区修建非全库防渗上水库的抽水蓄能电站工程,其地下厂房在国内首次采用“两台机组一台变压器”型式布置      十三陵抽水蓄能电站是国内第一座上水库采用钢筋混凝土全库盆防渗的抽水蓄能电站,获国家优秀工程勘察、优秀工程设计银奖      岗南水电站是国内首个安装抽水蓄能机组的工程     

澳门新葡亰手机版>新闻中心>企业要闻

郝荣国一行到陕西工作部检查指导工作

       8月9日,北京院党委书记、董事长郝荣国,副总经理康建民一行前来陕西工作部检查指导工作,随行的还有水环境公司副总经理刘玉含、景观工程设计所所长赵凡。陕西工作部主任张常桦汇报了陕西工作部的基本情况、组织机构、人力资源、市场经营、安全生产、团队管理、企业愿景等。
       北京院于2017年6月设立陕西工作部,于2019年初设立了陕西分公司。陕西分公司下设水工设计所、市政工程所、自然资源所三个专业所,目前共有32人,整体平均年龄32周岁,硕士研究生比例达80%以上,有苏岩、张民仙、张克强等正高级工程师的技术把关,还有一批经验丰富的骨干力量,为工作部项目履约、产品质量保证提供了强有力的支撑。
       市场经营方面作为我院在西北市场开拓的桥头堡,工作部迄今累计承接纯勘察设计类型项目超8000万元,业务地域扎根陕西,涵盖西北三省九市,除了深耕水利、水环境、市政工程等领域,还积极承接山水林田湖草、海绵城市、特色小镇、军民融合、市政工程等新业务,力争实现我院在西北区域市场的全方位突破。2019年上半年陕西工作部新签合同15项,年经营指标已经完成86%,到款指标完成60%。
       随后张常桦向郝荣国详细介绍了安全生产组织情况。陕西工作部在自主生产的过程中,运用项目负责制,完善产品签署,重视质量把关,充分借助市政环境院各专业版块的技术力量,发挥北京院专业和品牌优势,同时高度重视科标业建设组织申请多项专利,并积极探索与信息化相结合的发展道路,力争实现我院在西北区域市场的全方位突破。
       陕西工作部将继续强化“技术总工+项目策划”的组织优势,建设“学习型、成长型”的活力团队,重视“保姆式+品牌化”的履约管理,稳扎稳打,统筹整合内外资源,实现多专业营销,满足业主需求,提升项目品质。创新分配体制,做强做大,保持工作部的良性发展,助力实现北京院的高质量发展。
郝荣国肯定了陕西工作部的成绩,并对陕西工作部今后的发展给出指导。他表示,非常高兴能够见到这样一支崭新的团队成长起来,新团队、新气象、新平台、新愿景,各位年轻人应该有想法、有干劲,坚持自立、自信、自强,积极进取、开拓创新,将个人成长与团队进步的目标相结合。他对陕西工作部年轻人提出以下几点要求:一、树立学习意识。工作部以年轻人为主,要积极适应实际工作过程中的新要求、新变化,学习专业技能、学习规章制度,相互之间通过传、帮、带,促进个人成长、帮助他人进步,推动团队发展。二、重视安全生产。通过学习院规章制度,建立工作部管理体系,规范工作部生产流程,将产品质量作为培育和打造核心竞争力的重中之重,为后续健康发展做好铺垫。
       郝荣国还对陕西工作部提出以下几方面的期望:一、拓市场。寻找合作伙伴,立足于现有水平,依托北京院甚至电建集团这样的技术平台,积极开拓市场,展示陕西工作部实力、展示北京院和电建集团形象。二、树品牌。陕西工作部起步很好,在此基础上应该继续提高产品质量和服务水平,形成产品服务和品牌口碑相互促进的良性循环。三、建团队。个人应该将自己的发展和团队的成长结合起来,个人的努力推动平台的发展,同时平台的壮大也带动个人的成长。工作部应该将竞争、团结和协作融入团队建设,形成特色团队文化,激发员工的积极性。四、育人才。工作部的年轻团队就像八九点钟的太阳,未来充满的无限可能,依托现有平台,充分发挥个人优势,培养一批技术型、管理型、商务型等多种类型的人才。五、控风险。风险事故的发生会给个人、家庭、企业带来不可估量的损失和伤害,在开拓市场和后续履约过程中,一定要注意服务、质量、现场等安全事项的管控,既要有接项目的激情和热情又要有管项目的能力和水平,风险防范意识时刻根植心中。六、谋长远。作为北京院的一个新团队,陕西工作部一定要有长远的眼光,传承北京院质量管理体系,试点创新管理方式,研究国家政策、地区政策,研究北京院战略规划,统筹结合工作部市场经营现状,提升市场思维,做到立足西安、面向陕西、放眼西北。
       郝荣国董事长带来的指导与关怀对于陕西工作部这样一个年轻的团队具有重要的指导意义。在以后的工作过程中,陕西工作部将严格执行北京院管理制度,继续深耕西北市场,不断探索新模式、开拓新领域,发挥聪明才智,力创新业绩、新成就!

(责任编辑:王沈浩)

浏览次数:1450次